内蒙古伊泰集团有限公司

关于伊泰

印象伊泰

文字 文字

准东铁路公司:凝聚奋斗力量助力生产主业

按照集团公司新常态下转型发展的奋斗目标,准东公司紧紧围绕年度重点工作,积极响应“过苦日子,挖潜增效”的号召,将党建、精神文明建设工作与运输生产充分融合,同部署、同落实、同考核,积极引导党员群众立足岗位创实效,激励和增强全员参与降本增效和管理提升的意识。深化改革,扎实工作,圆满完成各项任务。

  准东党总支认为,做好党建、精神文明工作,前提是领导重视,关键是内容丰富,根本是结合实际。2015年,准东公司通过以下七个方面的努力促进工作目标顺利实现。

  一是求创新,圆满完成全员竞聘。集团党委提出要在新常态下激发改革活力,加快转型步伐,准东党总支积极响应,创新模式,开展全员竞聘。通过优化组织架构、精简人员、细化岗位编制、重视班组建设等措施,历时13天,完成全员竞聘。此次竞聘,用时最短,转岗迅速、过渡平稳,并妥善解决矛盾,未给集团公司造成负担。

  二是求变革,勇当改革先锋。公司通过推行“354”方案、试行小微企业经营方案,大胆进行改革,激发员工主观能动性。

  三是发挥党员先锋作用,调动全员积极性,力求效率最大化。准东党总支不断挖掘运输生产潜力,提高运输效率。找准制约因素,制定有效措施。包括优化作业程序、加强装车现场作业管理、提高设备质量等。

  四是迎难而上,开展全员营销。准东公司制定全员营销激励办法,开展全员物流营销,鼓励员工自主寻找客户,与公司共渡难关。公司与各部门负责人签订160万吨的营销任务,2015年成功引进集装箱业务,新增营口熹达、达拉特旗鹏宇、鄂尔多斯鹏诚等7家新客户进线发运,为准东、呼准线增加了运量。

  五是压缩开支,践行炒米精神,把过苦日子落到实处。公司将物业服务、路基植被防护工程、站场绿化硬化、锅炉改造、房屋管道及电路改造、空调配线安装、车棚建设、蔬菜大棚种植等力所能及的,改由员工亲自动手完成,各项费用得到显著降低。

  六是开通总经理合理化建议直通车,收集员工建议与意见。全年累计收到各类合理化建议93条,采纳32条,涉及管理改进、安全提升、流程优化、节能降耗、增产增效等多个方面。

  七是陶冶情操丰富生活,开展系列文体活动。准东公司成立书法、绘画、声乐兴趣班,设立健身房、羽毛球场、乒乓球室、台球室,定期播放电影,举办“欢乐下基层”、“我行我秀”才艺大赛,有效提高员工归属感。

一年来,准东公司通过将党建、精神文明建设与运输生产主业充分融合,公司上下思想高度统一,员工士气高涨,团队凝聚力、工作执行力得到有效提高。